SIMULACIÓN EMPRESARIAL- IES FORAMONTANOS

60 IDEAS DE NEGOCIOS PARA INSPIRARTE EN 2015 Deja una respuesta Se acerca el final de año, y no quería perder la oportunidad de hacer una  recopilación de las ideas  que he presentado en el blog esta temporada. Las hay de muchos tipos: ideas exitosas o fracasos, ideas locas o muy racionales, simples elucubraciones o casos reales. Todas pueden ayudarte a inspirarte, para que encuentras aquel  negocio que quieres montar en 2015 . Desde aquí: ¡mucho ánimo y muchos éxitos¡ Exportar a Centroamérica La exportación ha sido uno de los ejes de la recuperación de la economía española. Pero en lugar de centrarte en las opciones más obvias, ¿por qué no plantearte  otros mercados , como Centroamérica? Facilitador de negocios ¿Tienes una  red de contactos ? Aquí tienes una idea de negocio para aprovecharla. Conviértete en un facilitador de negocios y monetiza tus contactos. 2 ideas para proteger nuestros ojos de las pantallas LED Las pantallas LED tan prácticas que han invadido n

Dos jóvenes ingenieros elaboran la primera bebida de este tipo en Cantabria, que cuenta con té del puerto entre sus ingredientes   Diario Montañes - 27.01.13 -  00:03  - JOSÉ IGNACIO ARMINIO |  TORRELAVEGA. Dos jóvenes ingenieros cántabros, David Martínez y Rubén Leivas, pondrán a la venta en los próximos días un producto único en el mundo que ellos mismos elaboran en Torrelavega. Se trata de Siderit, la primera ginebra hecha en la región y que tiene entre sus doce ingredientes uno que la diferencia del resto: té del puerto. Cansados de desarrollar proyectos agroalimentarios para otras empresas, Martínez y Leivas están orgullosos de sacar al mercado su propia 'criatura', pero no va a ser la única. Ya están trabajando en la siguiente: hacer vodka a partir leche, otro producto 'made in Torrelavega'. Su destilería también se llama Siderit, nombre que deriva de la denominación botánica del té del puerto (sideritis hyssopifolia), y

vinculo VINCULO EMPRENDEDORES Y PARADOS Paso 1  - Cumplimentación del Documento Único Electrónico (DUE). Paso 2  - Reserva de la Denominación Social (Sólo SLNE). Paso 3  - Otorgamiento de la Escritura de constitución. Paso 4  - Solicitud del NIF provisional. Paso 5  - Liquidación del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados. Paso 6  - Inscripción en el Registro Mercantil Provincial (RMP). Paso 7  - Trámites en la Seguridad Social. Paso 8  – Expedición de la Escritura inscrita. Paso 9  - Solicitud del NIF definitivo. Paso 10  - Inscripción de ficheros de carácter personal en la Agencia Española de protección de datos. leer mas

Gracias a Internet y a las técnicas de 'hacking' es posible llegar a cientos de clientes con una inversión mínima Un negocio en un folio ANA TORRES MENÁRGUEZ   Madrid  9 DIC 2014 - 11:04   CET   Las empresas tecnológicas solo pueden ser rentables durante los primeros siete años de vida. Si en ese periodo no se ha multiplicado por más de dos dígitos la inversión inicial, no hay esfuerzo que valga; el cierre es inminente, según señalan las grandes consultoras internacionales. En Internet todo cambia muy rápido y si no se consiguen cientos de usuarios en poco tiempo, alguien lo hará en otra parte del mundo con una idea similar. Cuando un emprendedor se plantea montar un negocio tecnológico solo tiene dos opciones para triunfar: o se convierte en uno de los grandes como  Twitter   o Facebook   o es comprado por uno de ellos. En ambos casos debe nacer como un modelo de negocio escalable, o lo que es lo mismo, como una empresa capaz de multiplicar

Un negocio en un folio El llamado método Canvas sustituye el tradicional Plan de Empresa de 300 páginas por un esquema del tamaño de un A4 ¿Hay un emprendedor dentro de ti? Descúbrelo ANA TORRES MENARGUEZ   Madrid  25 NOV 2014 - 10:45  CET 22 Archivado en:   Emprendedores   Escuela negocios   Centros educativos   Empresas   Economía   Educación El emprendedor suizo  Alexander Osterwalder cuenta en su web que siempre ha estado obsesionado con hacer de la estrategia, la innovación y el emprendimiento algo simple, práctico y aplicable. Eso es lo que logró en 2004 con la invención del  método  Canvas , una herramienta de diseño de modelos de negocio que mandó a la papelera el viejo Plan de Empresa de 300 páginas para sustituirlo por un sencillo esquema del tamaño de un folio. Integrado por nueve apartados, se puede resumir en cuatro pasos: conocer al cliente, identificar qué problemas o necesidades tiene, definir una solución y saber cuánto estarí

Todavía se puede innovar y aprender de nuestras emprendedoras