Mercadona vuelve a los orígenes

De Amparo Díaz Terán -




...................
La empresa sigue ahora el camino inverso. Una vuelta a los orígenes del trato en el mostrador, la venta por unidades, una relación nueva con el sector primario y una revolución en su refinado sistema logístico. Se trata, explican en la empresa, de crear una “cadena agroalimentaria sostenible”. Es, asegura el grupo, un objetivo crucial. Entre 2011 y 2012 contrataron a 6.000 personas más de las que necesitaban para tener tiempo de formarlos en el nuevo modelo de tienda, que ahora empieza a ponerse en marcha.

 .................seguir leyendo

Comentarios

Publicar un comentario

Entradas populares de este blog

¿ cómo rellenar el modelo 036 ?

De -
Imagen
Datos identificativos Primero deberemos introducir los datos indentificativos del interesado: NIF. ( Si el motivo de la presentación  es solicitarlo, no debe indicarse). Apellidos, nombre o razón o denominación social El NIF provisional no se puede solicitar por vía telemática   120 Solicitud de NIF definitivo, disponiendo de NIF provisional  Posteriormente aparecen las causas de la presentación del impreso: Alta Modificaciones Alta Esta parte consta de dos casillas: La primera deberá marcarse si el interesado desea solicitar el NIF provisional (casilla 110). Solo pueden solicitarlo las entidades con personalidad jurídica y deberán hacerlo una vez se hayan constituido en sociedad, asociación, etc. Mediante el Número de Identificación Fiscal las diferentes entidades podrán ser identificadas en el tráfico fiscal y económico.   Mientras el NIF siga siendo provisional la sociedad estará considerada “en constitución” . Por este motivo, en un momento post
Leer más

Factores de localización de la empresa

De Amparo Díaz Terán -
Imagen
Factores de localización comercial Proximidad al cliente : facilita su acceso y el contacto directo. Visibilidad del local : barrios y zonas comerciales concurridas y dentro de ellos determinadas calles, plazas y galerías. Facilidad de comunicaciones y accesos : tener cerca paradas de autobús, metro, trenes de cercanías o aparcamientos aumenta el radio de acción del negocio. Competidores cercanos : aunque en principio se trata de evitar la competencia, a menudo la agrupación de comercios del mismo sector ejerce como polo de atracción para los clientes. Coste del local : los mejor situados son los más caros. Localización en zonas con  actividades complementarias : de manera que el cliente aprovecha mejor su tiempo realizando varias compras y actividades más o menos relacionadas. Nivel socio-económico  de la zona: que deberá generar la mayor demanda posible para el tipo de producto o servicio que ofrece la empresa. Imagen:  locales bien decorados con estancia y tránsito có
Leer más